Kariérní upgrade
Systematický program pro zvyšování kompetencí a přechod na nové role v týmu.
Pro koho to je
Kdo z projektu získá nejvíce
Učitelé a školitelé
Chce rozšířit role směrem k produktovému designu. Potřebuje strukturované ověření nových dovedností.
Kontaktujte nasProduktoví manažeři
Hledají metody na měření kompetencí v týmu. Potřebují modulární kurzy přizpůsobitelné produktům.
Kontaktujte nasHR a L&D specialisté
Implementují interní kariérní cesty a certifikace. Vyžadují transparentní kontrolu kvality a reporting.
Kontaktujte nasKlíčové principy
Analytika schopností
Měříme současné kompetence pomocí standardizovaných testů a pracovních vzorků, abychom definovali individuální cíle a priority.
Modulární kurzy
Vzdělávací moduly jsou navrženy pro snadné zapojení do produktového vývoje a lze je přizpůsobit podle role a úrovně zkušeností.
Kontrola kvality
Proces kontroly zahrnuje 7 ověřovacích fází, včetně peer review a testování v reálných scénářích, aby byla zajištěna konzistence hodnocení.
Podpora a servis
Technická a obsahová podpora pracuje se SLA orientovaným přístupem; první reakce na dotazy je obvykle do 34 minut.
{{LOCALE_NAV_STATISTICS}}
7+
Years of experience
250+
Completed projects
94%
Client satisfaction
FAQ
Kurz se zaměřuje na didaktiku digitální výuky, tvorbu obsahu a hodnocení. Nabízíme praktické workshopy, zpětnou vazbu a ověřování kompetencí v několika krocích.
Podpora pro produktové manažery a designéry zahrnuje školení v řízení požadavků, iterativním řízení a měření uživatelských výsledků s analytickými metrikami.
Pomáháme nastavit interní kariérní cesty, hodnotící nástroje a reporting tak, aby byly škálovatelné pro různé vzdělávací produkty.
Směry nasazení
Učitelé a lektoři
Kurz se zaměřuje na didaktiku digitální výuky, tvorbu obsahu a hodnocení. Nabízíme praktické workshopy, zpětnou vazbu a ověřování kompetencí v několika krocích.
Produktové týmy
Podpora pro produktové manažery a designéry zahrnuje školení v řízení požadavků, iterativním řízení a měření uživatelských výsledků s analytickými metrikami.
HR a L&D
Pomáháme nastavit interní kariérní cesty, hodnotící nástroje a reporting tak, aby byly škálovatelné pro různé vzdělávací produkty.
Kontaktujte nás
Kontaktni informace
Domluvte si konzultaci nebo pošlete poptávku
+420602987654
[email protected]
Křižíkova 34, 186 00 Praha 8
O programu
Program je navržen pro týmy, které vyvíjejí vzdělávací produkty a chtějí plánovat kariérní posuny podle definovaných kritérií. Hlavní přístup kombinuje analytickou diagnostiku schopností, individuální rozvojové plány a praktická cvičení zaměřená na reálné produktové scénáře. Primární téma: kariérní upgrade je zakotveno ve fázích rozvoje zaměřených na dovednosti i odpovědnosti.
Kontrola kvality probíhá ve 7 ověřovacích fázích, které zahrnují review práce, testy dovedností a ověření výkonu v simulovaném prostředí. Zákaznická podpora monitoruje požadavky a typická reakční doba je do 34 minut pro první odpověď. Program je vhodný pro interní školení i externí vzdělávací služby.
Kontaktujte nasPříklady použití
Přechod lektorů na produktové role
Interní školicí program
V organizaci zabývající se e-learningem jsme pomohli sestavit plán pro přesun lektorů do produktového týmu. Proces zahrnoval 7 ověřovacích fází pro posouzení dovedností a vytvoření individuálních rozvojových plánů během 6–12 měsíců.
Škálovatelná certifikace
Platforma vzdělávání
Implementace modulárního certifikačního programu pro uživatele platformy, včetně automatizovaných testů, peer review a metrik sledování úspěšnosti. Podpora projektu pracovala s reakcemi do 34 minut na tiket.
Zavedení kariérních drah
Týmová transformace
Pomoc při definování jasných kariérních drah pro různé profily v týmu, včetně měřitelných kritérií postupu a pravidelných auditů kvality dle nastavených fází.